En este libro se analizan los procesos de formación en las organizaciones, explicando con ejemplos y experiencias porque, en tantos casos, no dan los resultados buscados. Un análisis crítico de tantos cursos y cursos que se realizan sin diagnósticos específicos en las empresas, y que se convierten en un mero entretenimiento y un negocio de cursos y cursos. Se plantea otros método para generar aprendizaje continuo y conocimiento en las organizaciones "más allá del negocio de los cursos" Si el aprendizaje es tan importante en las organizaciones la pregunta es ¿por qué no existe un departamento específico para algo de tal importancia? Porque.... el aprendizaje... sigue siendo de baja calidad, y lo siguen considerando un coste en lugar de una inversión. Se presenta la experiencia de más de 20 años en formación en el mundo del trabajo.